◆他者支援は具体的に何をすればいいのでしょうか？
　◆他者支援といいながら押しつけてしまうことになりませんか？
　◆他者支援が相手にとって、おせっかいになることもあるのではないでしょうか？

　どんな支援をすればいいのかわからなくなってしまうことがあります。 何をすることが相手にとって役に立ち、押しつけにならないことなのか。 考えるほど、支援そのものが難しく感じてしまうかもしれません。 しかし、支援の内容は、極端に言えば何でもかまわないのです。 毎日励ましのメールを送ったり、手紙を書いたり、 気になったらすぐに電話をしたり、わずかなことでも手伝ったりしましょう。 考えればできることはたくさんみつかってくると思います。 こうすればいいという方法があるわけではありません。 その都度、自分がいいと思ったこと、できることを考えて支援していくことが大切です。 今できることが最も良い他者支援の方法なのです。 ここで、気をつけなければならないことは、何をしたかではなく、 相手のために支援しようという気持ちを、どれだけ強く持って支援したかということです。 何よりも大切なことはそういう気持ちです。 ですから、仕方ないという気持ちで支援したり、これだけ支援したのにわかってくれないと言って、 なげやりになったりしてはなりません。 それらは、ほんとうの意味での他者支援ではありません。 気持ちの伴わない手法だけに頼った支援は、むしろ相手にとって、ただの押しつけになってしまいます。 押しつけとは、こちらの思い通りにしようとすることで、これは支援ではなく管理になってしまいます。 また、支援する気持ちを持って、相手のためにと思ってやったことでも、 相手にとってみてれば、迷惑やおせっかいになってしまうこともあるかもしれません。 それは、その時の手法を間違えただけです。場合によっては、すべてを相手に任せて見守るだけという支援もあります。 相手や状況に応じて、支援のあり方を工夫することが必要です。 うまくいかなかったとしても、それを繰り返さないように次の糧にすればいいのです。

＜＜＜　受講後のアンケート結果では、１００％参加者全員から「大変良かった」との回答をいただきました！　＞＞＞
●　やはり、本気で人のためにという気持ちが本当に伝わってきました。
　　 私自身が、'やっている'と勝手に思っていただけでした。本当はもっともっと本気でやれる事が分かりました。
●　「理想のメンター１０カ条」と「メンターへの道シート」をやってみたいと思います。
●　過去に、講座を２回受講していますが、少人数での開催ということで、一人ひとりの質問に答えてくれたのが良かったです。
●　以前、教えてもらったことが、日常に追われておざなりになっていたことに気づかされました。
●　「メンターへの道」をまずは、１００日間続けたいと思います。習慣化することが大事だと感じています。
●　日常の場に打ち勝つために、振り返りをします。一歩でも前進してゴールイメージに近づきたいと思います。
●　明日、自分のセミナーを開催するので、人類を変える決意で出掛けます！
●　自分の仲間に、何が貢献できるかを考えます。
●　１０カ条を書き出し、口に出した事をきっかけとして、忘れる事のないように机に貼ります。
●　自分がやりたいこと、やるべきこと、１つ１つ大切にします。
●　人の力（支援）のすごさを感じました。鳥肌が立ちました。
●　今まで色々なセミナーに行きましたが、結局仕事になると、活かせていなかった自分がいたのですが、
　　 今回のセミナーをきっかけとして他人中心の行動をしていきたいと思います。
●　企業理念の大切さと、その浸透の重要性に気づくことができた。
●　少人数での研修、密でとてもよかったです！
●　社内フォーラムの実践・相互支援により、自立型企業を目指します。
●　全ては、幸せな世の中のために、自分ができることを考える。
●　相手がどうこうというより、自分自身の問題なのだと、気づきました。
●　社員と一緒に飲みに行ったら、良い所を１０個以上言いたいです。
●　色々な話を伺い、一言一言が非常に参考になりました。忘れないように、日々見返すようにしていきます。
●　こんなチームを作りたい！という思いはあったのですが、それはムリかも・・・と思う自分がいました。
　　 誰でも想いを持って仕事をしている（していたはず）、その想いを自分の職場の仲間に聞きたいと思います。
●　具体的に要点を学べて、「自分だったら・・・」、「自分の職場だったら・・・」と考えながら
　　 研修を受けられました。グループ４人で意見交換ができたことも良かったです。
●　社内メンタリング・フォーラムをやります！