株式会社アントレプレナーセンター

【～自立型人材を育てる～】

誉めても、叱りつけても どのように接したとしても
人は、それに応じた育ち方をする

子をみれば、親がわかり部下をみれば、上司がわかり
社員をみれば、社長がわかる人は育てたように、育っている

相手が本気にならないのは、自分が本気になっていないから
怒らないとやらないのは、怒ってやらせてきたから
まわりが助けてくれないのは、自分がまわりを助けてこなかったから

つまり
他人を変えたければ、自分を変えれば良い
人を育てたければ、自分が成長することを楽しむことである

・どうしたら、人を育てることができるのか？
・やる気にあふれた職場をつくるためには？
・どんな困難でも乗り越えて目的を達成する最強のチームをつくるためには？
★これらの人材に関する様々な課題に対して、目からウロコの根本的な解決ノウハウをご提供いたします。

　メンタリングとは、人をやる気にさせ最強のチームをつくる究極のリーダーシップのことを言います。その役割を担うリーダーがメンターです。
　メンタリングの神髄は、言わずしてやる気にさせることであり、教えずして人を育てることです。人と人との関係を根本的な視点から改善し、信頼関係を構築するのがメンタリングです。
　メンタリングによって、チームメンバーはいかなる困難をも乗り越えて、目的を達成する自立型姿勢を身につけることができます。さらに、相互に支援し合うことによって、そのチームの生産性を最大限に高めることができます。

　メンタリングによって、個々人の能力と可能性を最大限に発揮させ、それぞれの力を結集して、最強の企業（意識の組織）をつくることです。

※最強の企業とは
　最も強い企業とは、社会に貢献しうる明確な目標を持ち、その実現のために共感したメンバーが集まり、ひとりひとりが自立し、相互に支援し合うことによって、無限の価値と感動を提供し続ける企業です。

　「見本」―夢や目的に向かって、困難を乗り越えていく姿を見せる

　「信頼」―相手を認め、受け入れることで信頼関係を作る

　「支援」―相手を楽にするのではなく、きっかけを与え、やる気にさせる

　今回の研修内容は、主にメンタリングを中心にすすめていきますが、チーム、組織を活性化するその他の手法も含めて、盛りだくさんな内容で構成しております。

　 ●最も強い組織、チームとは
　 ●人を育てるメンター
　 ●不可能を可能にする人々
　 ●自立型人材の５つのキーファクター
　 ●自立型人材の６つの条件
　 ●自立型問題解決法
　 ●メンタリング・マネジメントの三つの要素
　 ●メンタリング・マネジメントの実践手法
　 ●最強のチーム（意識の組織）とは

■開催概要
日時：	2010年3月18日（木） 13:00～17:30
対象：	人材育成管理職・御担当者、および人材育成に関心のある方
講師：	株式会社アントレプレナーセンター代表取締役社長　福島正伸　　プロフィールはこちら>>
参加費：	お1人様　￥15,000　　※懇親会参加の場合 \20,000
お支払い方法：	・銀行振り込み（お申し込み時に、お振込口座など、詳細をご連絡いたします） ※弊社発行の『領収書』が必要な方は、別途事前にご連絡下さい。講座当日の受付時にお渡しいたします。
キャンセル規定：	・14日前までのキャンセルは、振込手数料を差し引き、ご返金いたします。それ以降のキャンセルは、全額お客様のご負担とさせて頂きます。
定員：	120名
会場：	WESTホールA　　TKP大手町カンファレンスセンター　住所：東京都千代田区大手町1-1-2 　　　　りそな・マルハビル18階　TEL: 03-5218-0090 　URL: http://tkpotemachi.net/ 【地図】　http://tkpotemachi.net/access/index.shtml
備考	講座終了後、同フロアにて特別ゲストを交えて懇親会を行います。皆さまのご参加をお待ちしております。

■「メンタリング・マネジメント公開講座」お申し込み方法

■お問合せ
本講座に関するお問合せは下記までお願いいたします。

株式会社アントレプレナーセンター　担当：阿部　林
〒103-0014
東京都中央区日本橋蛎殻町1-26-9　NSビル26　4F
TEL: 03-3661-8008　FAX: 03-3661-8135　
URL: http://www.entre.co.jp
E-mail:

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