2018年 6月11日（月） 10:00 ～ 17:00

私は今までずっと、経営において、真に大切なことは何か、
ということを追求してきました。

30年以上の時間をかけて経営で使われる
270以上の言葉を独自に分析して翻訳し、
やる気が湧いて、最幸の結果しか出ないように解釈したのが
「真経営用語辞典(限定特典)」です。

　　これらの言葉は、私自身が現在に至るまで導いてくれた
　　かけがえのない宝物です。
　　私の経営学のノウハウは「真経営学」として集約されており、
　　言葉の解釈の整合性がとれたことで、
　　私の中の迷いもすべてなくなりました。

一つ一つの言葉は、まさに私の命のメッセージです。
仕事をすることは幸せになることであり、
生きることは感動することです。

一人でも多くの方々が、経営をはじめ、
人間関係や仕事の悩みを解決し、
より幸せな人生を送るきっかけになることができれば、
それほど嬉しいことはありません。

「真 経営用語辞典」を元に、講義時間を大幅に拡大して、
プログラム内容もバージョンアップした
1日の集中講座（6時間）を開催いたします。

皆様にお会いできることを楽しみにしております。

■福島正伸の真経営学とは？

　一般の経営学は、手法・効率を高めるものとして広く学ぶことができますが、真経営学は、最幸の結果が出るためには？というゴールから、人を中心にした経営学（人間学としての経営学）として、福島正伸が定義している考え方です。

「真」をつけた理由は、経営の本質は人を幸せにすることであり、社員もお客様も関係者も、さらには社会全体が幸せになるために、「どう在るべきか」という究極の経営について、真経営学に基づき「最幸の結果を導き出すための考え方」を、学ぶことができます。

　福島正伸が30年間かけて創りあげた「真 経営用語辞典」（公称価格10万円）を、参加特典としてご提供いたします。 「真 経営用語辞典」とは、272にも及ぶ経営用語を、一般的な解釈ではなく、福島正伸が目指し続けている経営学の理念と理論により、やる気が湧いて最幸の結果が出るように解釈したオリジナルの辞書です。すべての言葉と言葉を整合し、どこから読んでも理解ができる、読むほど迷いがなくなる、極めて不思議な辞書です。 以下に、その内容を一部、ご紹介いたします。

■ 理念を浸透させることの重要性を学びました。2:6:2の法則というのが世間にはありますが、それは、理念がしっかり浸透されていない、放置された状態という指摘には、自分のこれまでの考えが大きく変わりました。 (大手メーカー、人事)

■ 苦難に直面しても、仕事をさせていただいているという謙虚な姿勢で取り組んでいきたい。「人間」が仕事をするし社会を創っている。「人間」を大切にできる社会人で在りたい。 (大手メーカー、人事)

■ 会社の理念を考慮し、チームの理念を考えて、最初にチーム内共有を図りグループとしての組織力最大化を図ろうと思いました。 (大手IT、社会インフラ)

■ 初めて聞かせていただきましたが、大変参考になりました。本を読み返しながら、輝く上司を目指していきたいと思います。 (大手IT、営業)

■ 人を変えようと思ってはいけないことを、最近上司にも同じことを言われて楽な気持ちになりました。社員やスタッフへの教育は、自分を見せれば良いだけ! (大手メーカー、技術)

■ 過去の概念に捉われず、考え方を変え、自分を変えること。失敗を恐れない、不満を言わない、人のせいにしない。 世界一の仕事をすることを、今日から取組みます。 (大手製造、教育)

■ リーダーとして、自分が仕事を楽しむこと、誇りを持って取り組むこと、 部下を信じて尽くすこと、その覚悟が一番大切であると感じました。 最初に部内の理念を、自分たちの言葉として創りあげることを実践します。 (大手メーカー、住宅)

■ 今から行動します!決めました。 理念をもっともっと自分で深く理解し、1番の実行者となり、1番の幸せ者になり、見本になっていきます。 もうスタッフのみんなが幸せになるのが見えています。 (大手サービス、美容)

■ 理念の重要性を知る良い機会となりました。 自立型人材のチーム運営を目指し、自分を信じて構築します。 (大手メーカー、販売)

■ マネージャーとして、メンバーには一つひとつの仕事に意味ややりがいを持たせること。 特に理念に基づいていることを意識させることが大切だと思いました。 (大手メーカー、人事)

■ 何度か受講させていただいていますが、 どうしても忘れてしまっている(気持ちが薄れている)ことに気付きました。 メンテナンス(リフレッシュ)するために、定期的に本を読み返します。 部下との接点も、改めてルール化していきます。 (大手メーカー、営業企画)



--------------＜ その他、受講アンケートより抜粋 ＞----------------

・理念経営をもっと実践して、すべての社員をワクワクさせたい。さらに覚悟を持って、経営に臨みたいと思います。

・今までできなかったことを他人のせいにしてきたことを、恥ずかしく思いました。すべては自分の考えであり、自分で決めていることを忘れずに行動していきます。

・「人を動かすのは自分の姿」肝に命じて行動し、先ずは、覚悟を決めることから始めたいと思います。

・やる気が感じられない部下に、あきらめていた自分を反省し、必ず成功させるとゴールを決めて、もう一度関わっていこうと決めました。

・どのようにすれば、社員がワクワクしながら、楽しく働くことができるのかが明確になりました。

・うまくいくかどうかの理由は、できた時にしか分からないことを教えてもらいました。

・初めて話を聞かせていただきました。経営者ではありませんが、自分の在り方、考え方、そして人との関わり方など、非常に多くの事を学ばせていただきました。これからの私自身の仕事のやり方において、実施していきたいと思います。

・何度もお聞きしている話なのに、毎回違う所が心に響きます。「理念について」のお話がとても響きました。自分自身、そして共に歩いてくれている仲間に伝えていこうと思いました。